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Les Modules de la Formation

CONNAISSANCE DE SOI

Ce module est consacré à la connaissance de soi. Il va vous permettre de mieux cerner vos qualités naturelles intrinsèques et les zones d’efforts sur lesquels nous vous aiderons à progresser. Il vous permettra de mieux interagir avec vos prospects, vos salariés et vos proches partenaires.

STRATÉGIE

Ce module concerne votre stratégie d’entreprise. Il va vous permettre de mettre noir sur blanc tout ce que vous avez dans la tête selon une méthode éprouvée et structurante. Vous pourrez ainsi élaborer votre feuille de route pour avancer, la partager avec vos collaborateurs et les plus proches partenaires de votre entreprise.

MARKETING OPÉRATIONNEL

Ce module consacré au Marketing Opérationnel va vous aider à décliner, à partir de votre stratégie de ciblage et de segmentation, un plan d’actions annuel de manière à chercher vos futurs clients et à pérenniser votre relation avec eux tout au long de la durée de vie de votre entreprise.

COMMUNICATION DIGITALE

Ce module te présente ce qu’est la Communication pour améliorer la visibilité et notoriété de votre entreprise et vous démarquer sur votre marché vis à vis de vos concurrents. Il vous initie aux nouvelles pratiques liées à l’avènement du numérique et à l’usage des réseaux sociaux.

PROCESS VENTE

Ce module concerne les Process Vente. Vous vous approprierez les différentes phases et techniques de vente pour conclure des négociations dans les règles de l’art. Vous inscrivant dans une relation gagnant-gagnant avec vos clients qui reviendront idéalement tout au long de la durée de vie de votre entreprise.

MANAGEMENT & RH

Ce module vous transmet les fondamentaux du Management car une entreprise c’est de l’adaptation permanente au changement. La conduite du changement et des hommes fait appel à beaucoup de psychologie et à des techniques qui vous aideront à révéler leur plein potentiel dans une relation humaine, saine et équilibrée.

GESTION & PILOTAGE

Ce module est consacré à la gestion et au pilotage de votre entreprise pour gérer les flux financiers et la trésorerie de votre entreprise. C’est vital pour son équilibre et sa pérennité. Il faut que tout soit réglé comme une horloge à travers la mise en place d’outils simples et efficaces.