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"RESPONSABLE DE PETITE & MOYENNE STRUCTURE"

Notre parcours de formation complet de "Responsable de Petite et Moyenne Structure" (RPMS) permet d'acquérir des connaissances dans 7 domaines d'expertises incontournables d’une entreprise de manière individualisée et efficiente sur une durée continue de 3 mois.

LES MODULES DE LA FORMATION

7 domaines d’expertises indispensables pour le bon fonctionnement de votre société, pour votre développement et le développement de votre entreprise à l’aide de formateurs expérimentés, d'outils pratiques et efficaces et de conseils personnalisés tout au long de votre formation "Responsable de Petite et Moyenne Structure"

Ce module est consacré à la connaissance de soi. Il va vous permettre de mieux cerner vos qualités naturelles intrinsèques et les zones d’efforts sur lesquels nous vous aiderons à progresser. Il vous permettra de mieux interagir avec vos prospects, vos salariés et vos proches partenaires. 

Ce module concerne votre stratégie d’entreprise. Il va vous permettre de mettre noir sur blanc tout ce à quoi vous pensez selon une méthode éprouvée et structurante. vous pourrez ainsi élaborer votre feuille de route pour avancer, la partager avec vos collaborateurs et les plus proches partenaires de votre entreprise.​ 

Ce module consacré au Marketing Opérationnel va vous aider à décliner, à partir de votre stratégie de ciblage et de segmentation, un plan d’actions annuel de manière à chercher vos futurs clients et à pérenniser votre relation avec eux tout au long de la durée de vie de votre entreprise. 

Ce module vous présente ce qu’est la Communication pour améliorer la visibilité, la notoriété de votre entreprise et vous démarquer sur votre marché vis à vis de vos concurrents. Il vous initie aux nouvelles pratiques liées à l’avènement du numérique et à l’usage des réseaux sociaux. 

Ce module concerne les Process Vente. Vous vous approprierez les différentes phases et techniques de vente pour conclure des négociations dans les règles de l’art. Vous inscrivant dans une relation gagnant-gagnant avec vos clients qui, idéalement, reviendront tout au long de la durée de vie de votre entreprise. 

Ce module te transmet les fondamentaux duManagement car une entreprise c’est de l’adaptation permanente au changement. La conduite du changement et des hommes fait appel à beaucoup de psychologie et à des techniques qui vous aideront à révéler leur plein potentiel dans une relation humaine, saine et équilibrée. 

Ce module est consacré à la gestion et au pilotage de votre entreprise  pourgérer les flux financiers et la trésorerie de ton entreprise. C’est vital pour son équilibre et sa pérennité. Il faut que tout soit réglé comme une horloge par le biais d’outils simples et efficaces. 

Une équipe de formateurs, chacun expert dans son domaine, saura vous accompagner et répondre à vos questions tout au long de la formation “Responsable de Petite & Moyenne Structure”.

Les Formateurs

Frédéric JOLY

Stratégie & Marketing Opérationnel

Maïté OBERLE

Communication digitale

Jean-Luc RENOUL

PROCESS VENTE

Gilles GAULTIER

Management & RH

Olivier GIRAUD

Gestion et Pilotage Financier

Êtes-vous éligible à un financement de formation ?

Notre formation “Responsable de Petite et Moyenne Structure” (RPMS) est certifiante donc éligible au financement via votre CPF (Compte Personnel de Formation) ou votre OPCO en fonction de votre statut et de votre code d’activité.

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