"La formation pour vous aider à donner le meilleur de vous-même dans votre rôle de dirigeant"



Nous accompagnons chaque entrepreneur
> créateur, repreneur, successeur <
dans l'acquisition de connaissances dans 7 domaines d'activités incontournables pour se développer et développer son entreprise.


35h de formation à distance
10h d'accompagnement individuel.


"Apprendre vite, où que vous soyez, quand vous le voulez".


Module--1-Connaissance-de-Soi

#1 Connaissance de Soi

Ce module consacré à la connaissance de soi va vous permettre de mieux cerner vos qualités naturelles intrinsèques et les zones d’efforts sur lesquelles vous pourrez progresser. Cela vous permettra de mieux interagir avec vos salariés, vos prospects et vos partenaires.

Les Objectifs:

Identifier les 4 fonctions internes à tout être humain.
Mettre en évidence les différences qui existent entre les personnes et peuvent être l’explication de la source de malentendus.
Grâce au MBTI, outil développé par KG JUNG.


Module-2-Strategie-Entreprise

#2 Stratégie d'Entreprise

Ce module consacré à votre stratégie d’entreprise va vous permettre de mettre noir sur blanc tout ce à quoi vous pensez selon une méthode éprouvée et structurante. Vous pourrez ainsi élaborer votre feuille de route pour avancer, la partager avec vos collaborateurs et les partenaires de votre entreprise.

Les objectifs:

Établir une photographie de l’entreprise à partir du diagnostic FFOM.
Analyser son portefeuille clients et son environnement de marché.
Identifier le marché global, le marché accessible et le potentiel de développement de l’entreprise.
Ecrire la vision de son entreprise à moyen terme.Axes stratégiques et plan des actions à court terme.


Module-3-Marketing-Operationnel

#3 Marketing Opérationnel

Ce module consacré au Marketing Opérationnel va vous aider à décliner, à partir de votre stratégie de ciblage et de segmentation, un plan d’actions annuel pour trouver vos premiers clients puis pérenniser votre relation avec eux.

Les objectifs:

Savoir calculer ses segments de marché actuels et futurs.
Comprendre les différents types d’outils marketing opérationnels et calculer vos coûts d’acquisition.
Établir un plan de communication annuel adapté à votre entreprise et ses besoins en CA.


Module-4-Communication-Digitale

#4 Communication Digitale

Ce module présente ce qu’est la Communication pour améliorer votre visibilité et notoriété et vous démarquer sur votre marché vis à vis de vos concurrents. Il vous initie aux pratiques liées à l’avènement du numérique et à l’usage des réseaux sociaux.

Les objectifs:

Qu’est-ce que la Communication ?
Définir sa plateforme de marque: positionnement, identité, image, messages.
Comprendre les enjeux du Marketing Digital.
Établir un plan de communication annuel sur les supports digitaux.


Module-5-Process-Vente

#5 Process Vente

Ce module concerne les Process Vente. Vous vous approprierez les différentes phases et techniques de vente pour conclure des négociations dans les règles de l’art. Vous inscrivant dans une relation gagnant-gagnant avec vos clients qui reviendront idéalement tout au long de la durée de vie de votre entreprise.

Les objectifs:

Mettre en œuvre son process vente pour parfaire sa technique de vente.
Les différentes techniques de vente pour transformer ses prospects en clients et développer sa clientèle.


Module-6-Management-RH

#6 Management & RH

Ce module est consacré aux fondamentaux du Management. La conduite des hommes et des femmes fait appel à beaucoup de psychologie et à des techniques qui vous permettront de révéler leur plein potentiel dans une relation humaine, saine et équilibrée.

Les objectifs:

Droits et devoirs du dirigeant.
Les fondamentaux du management.
Organiser et mettre en œuvre la gestion opérationnelle et prévisionnelle des ressources humaines.


Module-7-Gestion-Pilotage

#7 Gestion & Pilotage

Ce module consacré à la gestion de votre entreprise vous permettra de gérer ses flux financiers et sa trésorerie, essentiels pour son équilibre et sa pérennité; grâce à la mise en place d’outils simples et efficaces.

Les objectifs:

Comprendre le contrôle de gestion et ses outils.
Analyser les prix de revient de l’entreprise.
Piloter financièrement son entreprise au quotidien.



Embarquez pour la
"formation du dirigeant "

un voyage basé sur

l'acquisition de connaissances,

d'outils pragmatiques

et d'échanges directs avec nos formateurs expérimentés


4 étapes pour devenir
un dirigeant avisé et serein


Phase #1
La Découverte
Prenons le temps d'identifier vos besoins autour d'une discussion téléphonique


Phase #2
La construction de votre parcours
En fonction de vos besoins, nous construisons votre parcours sur mesure


Phase #3
Le financement
Financez votre formation en quelques clics via votre CPF
(Compte de formation personnel)


Phase #4
L'embarquement
C'est parti pour 35h de formation à distance et 10h d'accompagnement individuel


La formation est reconnue par le label de qualité



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